民企经理人的职业化缺憾

2011-04-26 09:40:51    来源：亚太博宇

现代社会与传统社会最明显的区别就在于"规则"，现代社会有规则、而传统社会没有规则，现代社会靠法制、传统社会靠人治。同样，现代企业与传统企业的最大区别也是"规则"。现在碰到的这些问题已经不是MBA教育能够提供答案的问题了，而是一种深层次的中国民族文化问题。中国古代社会有一个常见的现象：每当社会出现危机，或朝政腐败、或外敌入侵，整个国家陷入灾难状态时，最高统治者就会要求改革者进行改革，而一般危机解除、灾难缓解，朝政中就会汇集一股针对改革者的反对浪潮，抓住改革中的一些失误对改革者大加针鞭。中国民营企业发展道路上也经常出现这种情况。经理人只有在企业危机时才会被推到抗灾第一线，而一旦灾难解除，经理人就会成为众人打击的对象。

民营企业中始终有一种顽固的黑色势力，它的内涵是敌视改革、维护过去的既有模式、本土化意识、排斥外来人员及事物。这种黑色势力对企业老板发挥着巨大的影响作用。这种黑色势力在中国的民营企业中是一种普遍现象。选择经理人，对民营企业来说是一个生死攸关的挑战；对企业习惯于追随老板的员工来说也是一个不小的改变。一般来说，经理人上任后，往往摩拳擦掌想进行一番大变革，这必然要和原企业的管理方式和经营理念发生冲突，而企业老板对此未必能接受，会心存疑虑，企业的老员工们不想习惯被改变……于是一场没有硝烟的"你死我活"的争夺在所难免。

以血缘、亲缘和地缘等"三缘关系"为基础的中国民营经济，随着企业的发展壮大，其创业初期的家族管理模式已不能适应发展的需要。部分民营企业家期盼在中国能形成职业经理人市场，天真地认为有专门的"管家"即职业经理人替自己打理家业。在国内，职业经理人一度是个热炒的话题，似乎中国引进了职业经理人制度，中国民营企业立刻会出现一批与国际接轨的企业，中国的民营企业管理会立刻上一个台阶。从实际情况看，民营企业职业经理人目前在中国的结局基本上是失败的。失败是中国民营企业职业经理人的共同命运。为什么国内职业经理人都落得这种结局？中国目前民营企业的环境决定职业经理人唱主角还不到时候，这是民营企业职业经理人始终是可悲性人物的最主要原因！而目前的中国"经理人"职业化拥有五大缺失：
一、职业经理人不具备职业性；
二、职业经理人不具备应有的道德水准；
三、职业经理人不具备应有的自我改造能力；
四、职业经理人不具备应有的公关管理能力；
五、职业经理人不具备应有的管理者服务意识。