新世界内地多元化战略浮出水面

2013-07-03 10:30:19    来源：兰瑞环球

近日，新世界发展大股东郑裕彤家族第三代郑志刚创办的K11品牌在上海开幕。这是新世界在内地开拓的新零售方式。上海K11购物中心面积3.8万平方米，办公楼面积8.1万平方米，由原香港新世界大厦翻新而来，斥资4亿元，历时两年半。全新亮相后的上海K11购物艺术中心所呈现的不仅仅是一座购物中心，更是一家艺术博物馆、环保体验中心、主题旅游景点和展示人文历史的绝佳场所。整个商场汇聚了近百个国内外知名品牌，Bally、Burberry、Chloé、Max Mara等众多一线品牌也在此设立概念店及旗舰店。据悉，自1月18日试运营以来，上海K11深受当地追求生活品位及时尚潮流人士的喜爱，目前每月平均客流量高达100万人次。新世界执行董事郑志刚表示，K11购物艺术中心翻新后，商铺租金增长70%，办公楼租金亦增长30%，增幅还未计算销售额的分成收入增长，预计5-6年即可回本。未来5-6年，K11品牌及多元文化生活社区将陆续在北京、广州、武汉、天津、青岛、沈阳、海口、宁波及贵阳等11个城市开设门店。其实，近年新世界百货进行了一系列战略调整，如对现有百货门店进行时尚馆和生活馆的改革、试水女子百货，新世界百货各门店多元化定位的格局初步形成。这与不少企业在连锁扩张时采用简单复制、仅依据市场对定位进行微调有很大不同。近年内地零售市场进入"慢增长"阶段，受行业同质化以及网购冲击，百货行业利润普遍下滑，为何新世界还费时费力押注在购物中心领域？郑志刚表示，消费者并非没钱，而是更加审慎。市场愈发细分，必须找到自己独特的value proposition（价值定位），通过差异化竞争取得优势，K11正是由此概念孕育而生。不过，郑志刚也明确表示，中国内地仍处在发展阶段，并非所有城市都可接受新的概念和模式，不可一概而论。